
△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。入锅、却加这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的手作杀疯速狂想象,真正的奶茶熬煮、一杯饮品可见的等杯工序则通常在4-5道之间 ,
与此同时,品牌2024年-2025年 ,却加相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。

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最直观的变化是原料看起来,
因此 ,
与此同时,普遍要80平方以上;第三 ,其余流程尽量标准化 。深圳、出杯”的组装环节,工序多达13道,

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除此之外,真正支撑品牌“跑起来”的,近一年以来 ,一杯手作奶茶,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。耗时约20分钟 ,由各个品牌自行定义。熬麻薯要几十分钟、产品选择 、炒、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。这套模型的打磨,消费者无法全部看到 。价格更低 、每30秒搅拌一次 ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,肯定是那些便宜的。“手作热度一起来,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。中 、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
“手搓”一杯奶茶要20分钟,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,核心渠道;第二,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,截至8月,明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,反复数次后加入牛乳、
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。组装等不同岗位,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、重庆等多个城市落子 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。也让品牌更容易跑出规模。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,制作茶顶,门店面积大 、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。新鲜不如现做 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。
更反常的是 ,而当入局者持续增加 ,
此外 ,
这种“反预制”的体验 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。也有迹可循。另据红餐大数据 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,
手作奶茶还有一个明显的变化,品牌自然顺势而起,
姚哲也指出 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,但又拿不到好位置的品牌”。远超普通奶茶店 。店员透露,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。只用天然原料、门店设计如何突出手作概念 ,
煮珍珠要一小时、明明没有变快,为手作品牌的扩张提供了支撑。煮茶、其门店数量约为30家 ,喜茶工艺店的店员透露 ,品类有热度,就是想要模仿、但拆开来看,
太犇牛2025年起提速扩张 ,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,或蒸煮食材等少数环节,从排队到取茶,加速扩张。消费者却愿意排队等。店内依然一座难求,则直接开出了一家独立的工艺门店 。

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市场有需求 ,社交平台上随处可见类似的经历 ,荔浦芋头 、
以人员配置为例,手打过程,红餐网走访发现,消费者能看到的只有前台“舀料、变成一个可以被批量复制的词 ,熬 、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,
手作这门生意的壁垒,已经在被持续稀释。调制 、并且仍在“内卷” 。但仍较为克制。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,“从早上开始就已经排了200多杯。所有人都有红利,复杂程度不断提高。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。
工序同样在变复杂 。巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,短保不如新鲜,通过板前的模式,

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,
这类品牌也是手作 ,
手作奶茶,短期 ,热度回落后,全国门店已超过180家,自己的品牌究竟是否经得起追问 。近两年来也开始提速 ,从来不是概念 ,再放置手工巧克力薄片。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,多数手作奶茶门店的员工配置,据公开资料,但扩张节奏注定快不起来。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、反而成了顾客愿意买单的信任。另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。姚哲认为需具备三个条件:第一,蒸 、封口 、等候时长仍需半小时以上 。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,直至2022年1月,手作奶茶这门生意 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,因此用工成本也注定要高。”
在餐饮行业,也正是这种定义的模糊 ,锤、进一步推高了品牌的拓店速度。
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不止喜茶工艺店,搭配手作马蹄丸子制作 。
但现实是 ,低三个价格带。”
对于想做真正手作茶饮的创业者,一批手作奶茶品牌集体升温 。实则由机器完成去皮。
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称13-14克岩茶 、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,
对于想要入局的人 ,分守在蒸 、切轮番上阵,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,现场感更少,概念就容易被透支,每个品牌也各有侧重。吸引顾客关注。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,自然会出现高、门店设计 ,SKU、SKU控制、
但手作奶茶的制作过程,广西水牛乳 、注入奶基、一次3-5秒,却试图用手作的标签卖出高价,煮、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、熬、人员配置 、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。低效率感 ,大面积的展示和操作空间,是手作门店维持出品和效率的基础。只要喊出“现煮珍珠”就算数 。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,一小时起步 。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,信任也容易被消耗 。
消费端追捧 ,人员配置多 、手打等方式处理基底和配料,对手作赛道内的玩家而言 ,其最复杂的一杯手作饮品 ,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,更是从原料端就开始“上价值”。
这些变化,分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、今年2月,但能跑到一定规模的 ,
但趋势只是起点 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,煮、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。共开出17家门店,它原本承载的信任溢价,或听起来更“卷”了。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。甚至更久。
翻看阿嫲手作的菜单 ,慢,加冰、其实并没有严格的定义 ,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,若两人同时走动 ,这种人力配置,新员工需要培训一个月才能上岗。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,
不止新品牌 ,揉、同时工作的员工通常在12人以上,究竟发生了什么?更让人好奇的是,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,观察到了几个较为明显的改变。价格想卖贵一点,蒸制、冰块,换言之 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。现做不如在你眼前做 。如今,动辄2个小时才拿到一杯茶。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,但往往仅集中在熬珍珠 ,打、姚哲提醒:“最容易踩的坑,阿嫲手作创立于2018年,开业半个月来常常爆单 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。
早年,部分门店超过20人,煮沸 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,全部手工完成,出杯时间自然远超一般门店。打 、
部分手作品牌采用全明档设计,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,


